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    想要拿下一个市场,单一的手段是不够的。

    一个网络商务的市场,除了b2c之外,还有c2c的需要。

    虽然c2c经常被人讽刺为草根,生命力不顽强,出来一茬又倒了一茬。

    即使是陶宝网,新人卖家的三年淘汰率也达到了50%之多,由此可以知道个人商家的竞争有多么惨烈。

    印度这里的c2c市场,萧奇前世没有了解,不知道发展得如何,但应该也不会比华国的陶宝好到哪里去。

    可你转而想回来,c2c的草根市场,比起b2c的大规模来,他们的应对政策更加的灵活,在人力成本、销售成本等方面比b2c商城要小得多,很多时候价格比b2c商城都还要便宜,所以他们注定是能生长生存下去的。

    b2c和c2c,逍遥商城和陶宝网,就是两个互相补充的网络商贸,相辅相成,才能彻底控制整个的网络商贸市场,这也是为什么日本乐天的b2b2c模式,能在日本直接一家独大的缘由。

    因此,萧奇不但是要让逍遥商城进军印度市场,他还准备让陶宝网也进去。

    不过这事儿在萧奇跟马耘说起时,马耘却是坚决的反对。

    “现在华国内地市场的c2c购物网站,虽然陶宝网已经是业界第一,但这并不代表我们就做得足够了!我们还有太多太多的潜力可以挖,我们还有太多的工作要做!上次奇少你提及的重视中小卖家,我们就在认真的规划,准备给予他们更多的支持。接下来还有陶宝商城的推出,也是要积极筹备的。

    因此在短期时间之内,陶宝网是不可能进入印度市场的。未来的三年时间里,都是我们奋斗的关键时期。除了这主观意愿,而且还有客观的因素问题,印度的交通运输不发达,治安很成问题,对于中小卖家来说。是一个非常大的阻碍,因此客观因素上也不允许。”

    这就是马耘。

    遇到他不愿意做的事情,你跟他说一句,他能噼里啪啦跟你说个不停。

    而且面对老板的时候,居然态度如此强硬,和秦毅宾一点都不一样,这还真是桀骜不驯。

    但萧奇也只是笑了笑,没有再说让陶宝网进军印度的事情,算是默认了马耘的想法。

    原因很简单。

    秦毅宾是一个可以在规则制定之下。做出最好成绩的人,这样的人才萧奇用得非常顺手,也会非常的倚重。

    马耘和秦毅宾完全不一样,他就是一个自己制定规则的人。

    这人放在古代,不是曹操也是张居正,绝对的枭雄一个。

    在网络电子商务领域,萧奇绝对不敢说自己比马耘聪明,研究得比马耘透彻。因为他靠的是转世重生的记忆,而马耘是自己一步一步走出来的。

    一个来自于华国的电子商务网站。能被华尔街估值超过2000亿美金,众相追捧着ipo上市,其中的风光大家看得见,但其中马耘付出的艰辛和努力,又有多少人真正了解?

    就凭着马耘一双手博出来的这么大成就,萧奇就要尊重他的想法。不能把自己的理念强加到他身上。

    事实上萧奇也知道,阿利巴巴之所以能成为估值就超过2000亿美金的超级大公司,原因在于陶宝网身上;而陶宝网之所以能成功,就是从今年开始的4年时间,陶宝网开通了天.猫商城的b2b模式。从而天.猫商城席卷天下,为陶宝网交易额每年暴涨100%以上贡献了重大的力量。

    因此马耘说这三年是奋斗的关键时期,萧奇也觉得有道理。

    在前世的历史上,陶宝网也一直在华国内地做生意,到萧奇转世重生的时候,仍旧没有踏出大中华区的范畴。

    倒不是马耘的气魄不够,而是马耘知道打好基础的重要性。

    如果连根基都不稳,就想要贸贸然的向国外进军的话,那绝对是一个自寻死路的行为。

    挂了手机,萧奇也并不着急。

    就算陶宝网不进入印度市场,逍遥商城也是肯定要进入的。

    等到马耘看到逍遥商城在印度有多么的火爆和赚钱,他肯定是稳不住的。

    到了那个时候,萧奇再推波助澜一番,相信陶宝网进入印度,也是顺理成章的事情。

    仙女公司在印度的名气,应该说是很大的,dreampad、dreamstars、dreamsnow,在印度都受到了广泛的欢迎和追捧。

    打响了名气之后,作为仙女公司的下属子公司,逍遥商城进入印度,也会有着一个名声上的好处,可以说也是有一点先机。

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