请安装我们的客户端

更新超快的免费小说APP

下载APP
终身免费阅读

添加到主屏幕

请点击,然后点击“添加到主屏幕”

来书吧 www.laishushu.cc,最快更新无耻家族最新章节!

    一个财团对一个国家的产业支撑效应到底有多大呢?

    举两个最简单的例子,韩国、瑞典。

    瑞典有980万人口,却拥有14家世界500强的跨国企业,不愧是老牌发达国家,比韩国强的多,在幕后支撑瑞典工业发展的核心要素就是瑞典的财团机制。

    韩国、日本都属于这种典型,虽然三个国家的财团机制各不相同。

    华银财团对中国的产业支撑效应,基本是提前两到三年的水平,2013年的国家GDP总值刚好突破11万亿美元。

    产值超过了日本。

    但是,这几年的国内,特别是以养猪网、果壳网的日本软文也是风生水起,譬如《日本到底强大到什么程度,令人窒息!》之类的文章,数据还是很严谨的。

    徐腾不评价这种文章的真实意义,他只说一点,你们将这些文章看完,惊叹于那些庞大详细和种类繁多的数据时,你想一下,就养猪网那些小编水平,能做到吗?

    文章的实际源头是从哪里来的,你猜!

    如果你觉得那些小编是出于朴素的爱国情怀,不惜千辛万苦的整理数据,提醒国人继续努力奋斗,那你真是太善良,太单纯了。

    徐腾基本不看这些文章,因为日本工业到底还有多少优势项目,他这边的统计更完善,更详细,从产品到技术报告,他可以拿出700TB的商业调查情报,大体涉及到470+的单项产品,仅是在半导体材料和基础器件领域就有120+,基本涵盖整个半导体材料和基础元器件产业。

    这些工作从2004年一直做到2014年。

    很遗憾,徐腾到目前为止还没有取得质的大规模突破,不管是华腾工业体的国内总部,还是欧洲分部,基本都不占据优势。

    目前只能说是在大部分领域有竞争力,有替代品。

    但是,徐腾整体上还是很乐观的,因为进步的态势很快,他目前的预估,华腾工业联合体的中国总部和欧洲分部加起来,90%的领域可以在5年内和日本现有的优势项目持平。

    所以,他个人估测华腾工业联合体和日本工业体的分水岭是2020年。

    饭要一口口吃,路要一步步走嘛。

    单个企业与企业之间的较量是很简单的,有优势的一方总能占据更有利的位置形成良性循环,财团与财团之间的较量则是非常复杂的。

    至于所谓日本在海外资产总额高达10万亿美元,这是瞎扯的,真要有这么多,美国早就将日本弄死几遍了。

    徐腾这么说,整个华腾工业联合体,加上徐家,在海外的资产总额是1.73万亿美元——这个数字中,徐家占了75%的份额,光是徐家在美国的四百多支互不关联的家族信托基金,在美国高科技股和生物股分散持有的机构股又占了一大半的市值。

    这已经是一个非常特殊的极限,如果没有徐家的特殊“智慧”,想都别想,根本没有任何可能性。

    日本是一个非常封闭的财阀体制国家,在全球世界500强的非日系企业持股比例很低,在全球金融业领域,日本从不是美国全球资产托管和投行竞争的重点,因为日本的资本只交给日系金融企业托管。

    同时,日本不允许外资控股日本金融机构,也没有去尝试控股欧美金融机构。

    所以,它哪来10万亿美元的海外资产,养猪网小编集体筹资为日爹送的10万亿美元海外资产吗?

    任何一个头脑清醒的投资人,稍微算一算日本在90年房地产泡沫危机和97年东南亚金融危机损失了多少资产,就能明白一个最基本的道理,日本在海外有个***的10万亿美元资产。

    徐腾统计的日本海外资产规模,基本也就是沙特的水平,其实只要看日本金融企业在纽约和伦敦的营业规模,就能判断出日本海外投资的总量。

    这就好比有人怀疑罗斯柴尔德家族迄今至少拥有6万亿美元的资产一样,这就好比有人怀疑美国金融业依旧控制在摩根和洛克菲勒家族一样,神经病的想法!

    到了今天,到了2014年,徐腾只能说,长江后浪推前浪,前浪早就死在沙滩上。

    或者说,日本经济崛起于财团,又死于财团,绝大多数的生意都集中在各个财团内部,能交给自己人做,绝不交给外人,更不会交给外国人。

    比如像住友财阀,它们根本不会将海外资产业务委托给华尔街。

    所以,无论日美同盟关系看似多么固若磐石,那也只是军政界的关系,在金融领域,日本财阀和华尔街这么多年一直是死敌,只要有机会能搞死日本财阀一波,华尔街从不留情,都是往死里整。

    日本现在已经被华尔街逼到快要搞起负利率了,这种好事,华银AIG的实力虽然稍微弱一点,也肯定是华尔街的好帮手。

    徐腾为什么能和华尔街合作,很简单,生意就是生意,有合作的机会坚决合作,徐家和华银财团的很多业务就是直接委托给华尔街。

    徐腾从来不会说,这个业务我自己的下属企业也能做,我就一定要交给自己人做……不,他永远会说,你做的好,我就给你做,同样,我做的好的业务,你也得给我做,咱俩合作,一起赚钱。

    这是他刚走上生意之路时,就从老江泰系和黄信洲的那段失败史里,学到的第一个经验,这是他在生意生涯里的第一堂课。

    这是两代江泰系的生意人之间的传承。

    做生意就是要多交朋友,给别人留一条路,就是给自己多留一条路。

    过去总是讲“料敌从宽”,现在国内有些人不是“料敌从宽”,而是盲目跪舔,当然,迷之自信,歧视对手,不能正确认识对手的优势也是不行的。

    结束了与麻太吉财务大臣的会谈,徐腾并没有急着离开小客厅,而是坐回椅子里短暂的思考片刻,随后将国际公关部、投资部的几名部门总裁和首席助理官韩黛召集过来,开了一个简短的会议。

    一直以来,徐腾很清楚日本政府长期出资支持外国智库、机构、媒体对中国波“舆论脏水”,他也搜集到了很多情报,隐而不发。

    至于日本国内右翼崛起的势头,国际媒体也很清楚,就是不报道而已。

    徐腾原本一直是想等两年,等到华腾工业联合体和银魅计划进一步成熟时,再启动一次“反射镜”计划,在全球和中国大范围公关,倒泼日本的脏水,大范围揭露日本政府和企业在全球的贿赂信息。

    他的战略目标是要时机成熟,一步步将日本工业踢出整个中国工业体系。

    战略目标不变,只是全面提速,“反射镜”计划也要扩大情报和数据收集的投入,允许信息安全部门使用更极端的手段。

    同时,国际公关部要开始筹备了,也许明年的下半年,就需要逐步展开。

    徐腾是做生意的高手,他不会意气用事,去做一些对自身毫无价值的事,“反射镜”的目标就是要毁掉日本的国家和企业形象。

    他知道自己不能急,因为过早开撕,而华腾工业联合体的产业水平又无法取代日本工业,最终就只能便宜别人,还会令自身陷入被动。

    开了二十分钟的短会后,徐腾先行一步离开小客厅和长廊,回到马布尔庄园的中央舞会大厅,继续像没有发生任何事一样,高雅的欣赏节目,随时和前来祝贺的贵宾答谢交谈,在谈笑风生之间,结交更多的朋友。

    如果有新老朋友要谈生意,他也随时可以谈,笑容亲切,言辞高雅,不会和任何人斤斤计较,只要有利可图,哪怕别人赚的更多一些,他都会认真的考虑。

    做生意就是要多交朋友,给别人留一条路,就是给自己多留一条路。

    这一天的马布尔庄园盛会,近乎完美的展现了The-ShunFamliy在全球经济界的实力和地位,到晚上10点,所有的安排和活动全部结束时,徐腾陆续谈了二十多桩生意,仿佛一切都在谈笑之间,行云若水的轻松写意。

    次日。

    他和巴菲特、毕尔盖茨,举行了一个早餐会,只谈一个问题,伊斯卡。

    2006年,巴菲特在收购以色列伊斯卡集团时,由于徐腾势在必得,双方最终达成协议,哈撒韦公司持有52.7%,华腾公司持股24.5%,共同维持伊斯卡集团做为纽约上市公司的利益。

    在此之后,一切都很顺利,伊斯卡集团在哈撒韦公司和华银财团的支持下不断兼并对手,迅速超越肯纳金属,成为全球第二大的刀具巨头。

    另一方面,由于未能完整的收购伊斯卡集团,徐腾重新调整计划,控股老牌的硬合金制造商和刀具企业英国温彻斯特金属公司,以及德系刀具知名企业蓝帜和威玛诺,不断注资和提供融资服务,支持三家同时扩张。

    最终在2012年4月,由蓝帜并购另外两家,实现了从刀柄工具、镗刀、铣刀、丝锥螺纹、汽车和专用刀具的完整产业链。

    目前在全球刀具行业,已经形成山特维克、伊斯卡、肯纳金属、蓝帜四大巨头并列的局面,华银财团旗下的蓝帜集团也是四大巨头中,在华产量最高的一家,除了少数高端品牌,其余基本都在中国生产。

    在硬合金领域,华银财团旗下的南钨集团通过兼并温彻斯特金属的硬合金业务,也拥有了钨镍及稀土矿开采加工、冶金粉末和硬合金的完整供应链。

    另一方面,华银财团旗下还存在着另一个刀具产品和品牌完整的小巨头——沃瑞克山高集团。

    瞎子都能看的出来,徐腾的下一步策略是让蓝帜收购山高刀具,进一步实现对另外三家巨头的追赶,而沃瑞克继续维持独立运营的中高端机床配件供应商的地位。

    这一切都将意味着,华银财团和华腾工业联合体在这个领域的合作者,只有瑞典财团,哈撒韦和伊斯卡集团迟早会出局。

    做为前世界首富和全球高科技领域的资深巨头,毕尔盖茨和徐腾有着太多的利益协议,也有太多的新领域合作,同时身为哈撒韦公司的董事,必须出面斡旋,... -->>

本章未完,点击下一页继续阅读

请安装我们的客户端

更新超快的免费小说APP

下载APP
终身免费阅读

添加到主屏幕

请点击,然后点击“添加到主屏幕”